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在當(dāng)時的薛松看來，電梯行業(yè)社會地位高、收入高、充滿了未知與挑戰(zhàn)，他帶著年輕人的未知與果敢，走入電梯安裝行業(yè)。

電梯安裝以毫米為安裝單位，絲毫容不得馬虎，廠檢標(biāo)準(zhǔn)、國家規(guī)范，即使是1公分的誤差都要求必須整改到位，在國內(nèi)知名電梯品牌上海三菱公司檢驗(yàn)員翁炳木、項(xiàng)目經(jīng)理蔡福民兩個師傅的帶領(lǐng)下，薛松經(jīng)過系統(tǒng)性的培訓(xùn)，漸漸認(rèn)識到電梯行業(yè)是怎樣的存在。

兩個師傅對待工作的一絲不茍、低調(diào)冷靜，伴隨著薛松電梯事業(yè)成長的始終，也給與了他持續(xù)奮進(jìn)的動力。從質(zhì)量檢測員培訓(xùn)到項(xiàng)目施工員培訓(xùn)，由書本知識入手，逐漸進(jìn)入到井道、施工現(xiàn)場等環(huán)節(jié)，進(jìn)而涉足項(xiàng)目管理和多方溝通協(xié)調(diào)，最后積累了豐富的管理與實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。

在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新，薛松在電梯行業(yè)走出了一條創(chuàng)新的標(biāo)準(zhǔn)化競爭之路，也形成了他“用戶滿意”的個人追求。

1996年，23歲的薛松接手了溧陽市電梯工程公司當(dāng)年度的一個重要項(xiàng)目一一北京漢威廣場項(xiàng)目。那段時間，薛松帶領(lǐng)6個班組，45號人始終奮戰(zhàn)在一線，每天雷打不動的兩次會議，早上六點(diǎn)半，班前會議，晚上七點(diǎn)，總結(jié)會議，薛松與班組長一起，回顧總結(jié)，對照計(jì)劃發(fā)現(xiàn)問題，第二天再去與甲方落實(shí)解決，等師傅進(jìn)場后，薛松就跟著后面學(xué)習(xí)各種協(xié)調(diào)方式、溝通技巧。最終，20部電梯如期順利完成，項(xiàng)目獲得了開發(fā)商的高度評價。

薛松深知自己在電梯行業(yè)的如魚得水離不開前輩們的支持與關(guān)心。無論是溧陽市電梯工程公司總經(jīng)理劉富奎給與的充足的信任度與自主度，還是溧陽市飛達(dá)電梯安裝工程有限公司董事長王忠偉傳授的奮勇爭先、敬業(yè)精神，亦或是師傅們一絲不茍的工作作風(fēng)……這些人都培育了他、造就了他，讓他成為了此刻的薛松。

這些年，薛松在公司的關(guān)心與領(lǐng)導(dǎo)的支持下，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在資質(zhì)體系領(lǐng)域艱辛探索，取得了多項(xiàng)質(zhì)量體系認(rèn)證突破和幾十項(xiàng)規(guī)范制度創(chuàng)新成果。

在溧工、飛達(dá)、溧浦的任職期間，薛松以質(zhì)量、安全為主線，積極推行施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，完成了一批在國內(nèi)外有重大影響的精品和示范工程，獲得一批省市國家頒發(fā)的榮譽(yù)項(xiàng)目，產(chǎn)生了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。

“我們不能總想著跟跑、并跑，要努力做到領(lǐng)跑。”

在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員向著一個個資質(zhì)體系審核認(rèn)證的過程中，薛松時常告誡大家。溧工的1SO9001證書認(rèn)證，耗時近兩年，在不聘請外部咨詢公司的情況下，組長薛松帶領(lǐng)貫標(biāo)小組參與各種培訓(xùn)班，編制各種手冊文件，經(jīng)過不斷探索，1999年12月一次性順利通過上海質(zhì)量體系審核中心的認(rèn)證審核，使整個資質(zhì)體系申請實(shí)現(xiàn)自主化，更開創(chuàng)了電梯行業(yè)的新領(lǐng)域、新格局。

2008年，為解決不斷擴(kuò)大的業(yè)務(wù)數(shù)量和不斷壯大的人才隊(duì)伍，南京旭通電梯有限公司正式成立了。薛松帶領(lǐng)著100多名員工，始終堅(jiān)持以誠信立業(yè)的經(jīng)營原則，從南昌、長沙、南京、武漢、深圳、海南到北京，在中國大地上開始披荊斬棘、乘風(fēng)破浪。

回望那段租住在居民樓辦公的歲月，把臥室充當(dāng)會議室的窘迫，薛松與同伴用信念之光照亮拼搏之路，用堅(jiān)定不移鑄就實(shí)干目標(biāo)。在前行的路上，薛松始終堅(jiān)定品牌協(xié)同的信念，統(tǒng)籌資源促進(jìn)與通力的融合協(xié)作，實(shí)現(xiàn)共振共贏。深圳萬科總部大樓是旭通安裝的通力電梯的標(biāo)志性工程之一，項(xiàng)目位于深圳市南山區(qū)，共有32臺電梯，最高樓層42層，最高速度6.0m/s。這是一個備受社會關(guān)注的項(xiàng)目，公司安排專職管理人員常駐現(xiàn)場一年，狠抓安全、質(zhì)量關(guān)，在項(xiàng)目進(jìn)行過程中，做好充足的后勤保障工作，為完成節(jié)點(diǎn)目標(biāo)抽調(diào)全國優(yōu)秀班組進(jìn)行支援，保質(zhì)保量完成項(xiàng)目建設(shè)，得到了業(yè)主單位的大力贊揚(yáng)。

“三年進(jìn)前十，五年進(jìn)前五”已經(jīng)不是創(chuàng)業(yè)時的一句簡單口號。多年來，旭通與通力一路相伴、奮勇爭先，協(xié)調(diào)品牌資源，不僅加速了通力在全國范圍的布局與發(fā)展，更以優(yōu)異的成績單成為了通力電梯的核心分包商，安裝數(shù)量穩(wěn)居通力安裝協(xié)作單位前三名。通力的品牌知名度及產(chǎn)成品認(rèn)可度在國內(nèi)飛速提升，市場占有率逐年攀升，現(xiàn)在國內(nèi)年銷售量已穩(wěn)居全國品牌電梯前三強(qiáng)。

時間轉(zhuǎn)瞬即逝，2021年是旭通與通力合作的第十五個年頭。旭通的員工也由100人發(fā)展到1100人，公司的規(guī)模也是越做越大。旭通電梯作為江蘇省最早一批電梯行業(yè)維護(hù)保養(yǎng)三星級企業(yè)，2022年，薛松計(jì)劃緊跟時代步伐，除了繼續(xù)把電梯安裝做扎實(shí)之外，在電梯銷售與維保建設(shè)上著重發(fā)力，推進(jìn)渠道建設(shè)，提升品牌信譽(yù)，把企業(yè)打造成銷售、安裝、維保聯(lián)動推廣，全范圍提升旭通在行業(yè)內(nèi)的美譽(yù)度和影響力。

2013年，溧陽市委、市政府確立了“整合提升電梯安裝等傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，打造集研發(fā)、制造、安裝、培訓(xùn)、維護(hù)為一體的產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展戰(zhàn)略”，溧陽電梯產(chǎn)業(yè)園、溧陽市電梯商會應(yīng)運(yùn)而生。

旭通電梯作為溧陽市電梯商會常務(wù)副會長單位、南京市溧陽商會副會長單位，董事長薛松是中國電梯協(xié)會EHS委員會專家組成員、南京市棲霞區(qū)工商聯(lián)（總商會）第九屆執(zhí)委會執(zhí)委。在做好通力電梯的同時，旭通致力于凝聚會員力量，做好橋梁紐帶，緊跟時代步伐，積極擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任，參與疫情捐款，教育捐款等公益事業(yè)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的有機(jī)結(jié)合。

小的時候，父母時常教育薛松：“做一個誠實(shí)的人，做一個對社會有用的人”。作為一個土生土長的溧陽人，薛松深知電梯安裝的不易，先輩開疆拓土之艱辛，因此對行業(yè)十分珍惜，懂得精益求精。他在溧陽注冊了溧陽旭通電梯工程有限公司，并將這一文化本質(zhì)延伸到公司建設(shè)，推廣精細(xì)管理。如今，精益求精的優(yōu)良品質(zhì)已滲入到旭通員工的血脈之中，為企業(yè)發(fā)展提供著不竭動力。

隨著中國不同的發(fā)展階段，市場及業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)變，電梯行業(yè)的側(cè)重點(diǎn)也在進(jìn)行相應(yīng)的改變。在未來，電梯產(chǎn)品及安裝技術(shù)將會更加簡便智能標(biāo)準(zhǔn)化，機(jī)器人參與安裝也將成為常態(tài)。 　　

“以質(zhì)量求生存，以技術(shù)求發(fā)展，以管理求效益，以服務(wù)求信譽(yù)”，不僅僅是旭通電梯的企業(yè)宗旨，更是出于對溧陽電梯的自覺傳承與責(zé)任使然。在薛松的眼里：家庭是堅(jiān)強(qiáng)的后盾，家鄉(xiāng)是心靈的港灣。隨著新一代溧陽電梯人文化程度的不斷提高，溧陽電梯的發(fā)展，已經(jīng)不是光靠過去的傳統(tǒng)精神就可以從根本上解決問題了，新時代的他們將賦予溧陽電梯全新的含義！